当家电行业转入存量市场以后，众家电企业急需新的增量市场。随着万联网时代的兴起和“懒人经济”的盛行，智能家居成为破局的关键所在。尤其是当“90后”、“95后”成为家装市场消费主力后，他们对于新鲜事物的接受程度更高，“懒人经济”也让他们对于智能家居的需求更为迫切，进而推动智能家居产业的发展。而智能家居在当下的家电市场中，确实也是一片蓝海。据市场研究机构IDC数据显示，2021年第四季度中国智能家居设备市场出货量为6337万台，同比增长4.1%，2021年全年中国智能家居设备市场出货量超2.2亿台，同比增长9.2%。长远来看，智能家居未来的发展也将更为全面。当下众多企业就已经在围绕着“全屋智能+单品智能”两大路径，分别部署高端与中产两大市场。智能家居成带货新王“涨”字当头下，在我国如今的家电市场中，两极分化趋势越来越明显。一方面，原材料价格上涨，我国家电市场步入低速时代；受“俄乌局势”影响，家电生产涉及的四类大宗原材料铝、铜、塑料、钢再次向上攀升。据国金证券数据显示，2022年一季度，家电行业原材料铝、铜、塑料、钢的价格同比上涨分别达到54%、17%、8%、5%。原材料的上涨趋势必然影响到终端市场，受原材料涨价影响，我国家电领域也出现集体涨价迹象。公开资料显示，美博空调自2022年1月1日起将产品价格上调5%-8%；美的自3月16日起陆续将空调、冰箱、洗衣机等家电分别上调8%、5%、5%以上。此外，海尔、奥克斯、格力、TCL、康佳等也相继发布涨价通知。然涨价并未换来销量，反而使家电市场步入凛冬。奥维云网数据显示，截至2022年第一季度，空调、冰箱 、洗衣机的线下销售量分别同比下降20.99%、24.49%、25.59%；线下销售额分别同比下降12.98%、13.2%、16.93%。再看2021年全年，家电市场同样呈现下滑趋势，2021年家电全品类合计销量线上同比下滑9.41%，线下同比下滑15.7%。另一方面，智能家居市场处于高速增长期，成为拉动行业增长的新动能；随着“懒人经济”、“宅经济”的盛行，越来越多的市场被赋予“智能化”概念，智能家居借助这股“东风”迅速得以崛起。除了上文提到的2021年中国智能家居设备市场出货量超2.2亿台，同比增长9.2%以外，在2021年第四季度中国智能家居设备市场出货量达到了6337万台，同比增长4.1%。以海尔智家为例，早在2006年，海尔智家就以u-home开启智能家居元年，而后在2015年提出智慧家庭战略，2020年推出三翼鸟场景品牌。凭借着三翼鸟场景战略的布局，让海尔智家提速明显。海尔智家2021年报显示，2021年实现营收2275.6亿元，归母净利润130.7亿元，同比增长47.1%。另外，IDC预测未来五年中国智能家居设备市场出货量将以21.4%的复合增长率维持增长，2025年出货量将达5.4亿台。由此可见，智能家居就是继家电市场步入存量时代后，挖掘出的增量市场。而众企业也纷纷开始向着这个“变数”进军。巨头纷纷发力“全屋”一个事实是，智能家居并非只有诸如扫地机器人、智能马桶等单品，就目前巨头们的动作来看，似乎全屋智能更对他们的“胃口”。何谓全屋智能？全屋智能就是以住宅为平台，以场景为中心，通过利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成。简单来说就是全屋智能可以将多个智能单品实现全场景互通，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。在当下的全屋智能家居赛道中，存在着两大股势力：其一，以华为、小米为首的科技企业；此前华为消费者业务CEO余承东就曾表示，万物互联时代，没有人会是一座孤岛，每个人、每个设备都是万物互联大陆的一部分。而2021年，也是华为发力全屋智能动作尤为突出的一年。2021年4月，华为公布了“1+2+N”的全屋智能解决方案，具体来看，该方案包括以全屋智能主机为中央控制系统，设备插电即联网，可最多连接384个设备，同时支持全屋WiFi，为用户带来沉浸式全场景智慧体验。另外，在最近的华为全屋智能及全场景新品春季发布会中，华为还升级了其“1+2+N”解决方案，加速华为全屋智能化发展步伐。小米的全屋智能战略稍晚于华为，2021年12月小米发布其全屋智能战略。不同于华为的是，小米主打生态链合作，数据显示，目前小米生态链企业达到了300多家，小米IoT开放平台已接入产品超过2700款。以市场表现来看，丰富的生态链建设确实为小米提供了天然的场景化优势，但合作并非长久之计，一旦其生态链中的产品转投其他厂家，对于小米来说将是一大打击。其二，以海尔智家为首的传统家居企业；在意识到中国家电已经进入存量市场后，海尔智家认为未来产品将会被场景覆盖，行业也会被生态覆盖，所以海尔智家便开始注重场景生态建设，构建出高端品牌、场景品牌以及生态品牌三种品牌体系。其中卡萨帝为海尔智家针对高端用户推出的高端品牌，而高端用户又往往对于生活方式有着更高的追求，在此基础上三翼鸟智慧场景又顺势而生。据介绍，三翼鸟场景品牌通过集研发、制造、设计、营销、服务为一体的“1+N”生态服务体系，实现1个管家全程协调，并基于用户需求，为用户提供智慧阳台、智慧厨房、智慧卧室、智慧客厅等智慧家庭全场景解决方案，满足用户对“智慧家”的需求。总结来看这两股势力对于全屋智能有着不同的定义。但他们的目标一致，那就是瞄准的方向——高端市场。全屋看上高端并非偶然实际上，要说全屋智能面向高端市场也在情理之中。在一篇《想做全屋智能家居，大概花费要多少》的文章中，就表明不算装修公司不显价格，仅智能化设施就需要花费15万元。而全屋智能也并非是套系家电如此简单，其由全屋智能系统与全屋智能产品两部分构成。其中全屋智能系统包括网络布线、网络通讯、控制中心、照明系统、安防系统、多媒体系统、家庭环境和电气控制系统等，全屋智能产品就不做过多解释了，智能门锁、智能马桶等都属于智能产品。另外，于企业而言打造一个具有全场景智慧生态体验的“未来家”，还涉及到如何构建套系化理念、如何打造家居化场景思维、如何将一体化的全屋智能解决方案应用在家庭中，以及产品入户后的服务及运营、如何打通前端销售与后期家装的连接等问题。这就不得不说，海尔智家旗下场景品牌三翼鸟了。自2020年9月三翼鸟问世以来，仅两年不到的时间凭借着覆盖衣食住行娱全流程主动服务的极致体验，服务超10万余家庭，积累了庞大的用户群体。数据显示，三翼鸟北京体验中心001在2021年的交易额达到1.83亿元，在场景品牌三翼鸟的驱动下，2021年海尔智家高端成套销量同比增长62%,占比提升10.6个百分点升至37%，智慧成套销量同比增长15%，占比提升2个百分点升至17%。而今，升级后的三翼鸟又围绕家装、家居、家电、家生活等方面，为用户提供一站式定制智慧家服务。用户可根据自己的需求主动定制场景，例如在三翼鸟智慧厨房场景，用户想吃烤鸭，只需在冰箱一键下单预制品，待冷链配送到家后，联动烤箱就可一键完成智慧烹饪。三翼鸟通过为用户提供全屋全场景定制方案，提供覆盖衣食住行娱全流程主动服务。综上所述一系列多样化的流程下来，费用自然也就略高。以华为智能家居系统来看：据了解，华为智能家居系统在售价方面分别达到了99999元和149999元。其中3房2厅（约100平米）售价为99999元，5房2厅（约200平米）售价为149999元。值得注意的是，这还是只应用于PLC控制、中控主机再加上系统的费用，不包含家电、家具等，如果需要华为生态的家电，还需在此基础上继续加钱。既是面向高端市场，那么一二线城市高收入人群自然就是主要购买群体。这类人群受教育程度较高，更容易接受新鲜事物，高收入决定了他们的购买能力，对于价格的敏感度普遍较低。特别是疫情常态化时代下，他们对于智慧家的需求更为强烈，所以全屋智能更易打动他们。但话说回来，当下绝大多数人对于全屋智能概念的认知还不是清晰，在一篇街头调研报告显示，如今多数人使用的仍是智能单品，将全屋智能搬回家的占比相对较低。通过使用智能单品的受访者得知，目前很多人对于“全屋智能”的认知仅限于概念层面或是基于影视剧而产生的想象层面，对于全屋智能产品的真正效果以及体验并不了解。所以，全屋智能当下仍是小众存在，相对于全屋智能，大部分人更易接受智能单品。单品智能更爱中产虽说全屋智能是市场趋势，但“智能”并非只是全屋或高端的代名词。在当下市场中，单品智能也同样是家电市场中尤为重要的存在。目前来看，全屋智能行业仍处于发展初期，人们对其的接受程度不高。再者，对于中产阶层的家庭来说尚不足以支撑其高昂的售价。另外，作为市场中的消费主力人群，中产人群基数庞大。中为资讯研究部数据显示，中国中产阶层人口2021年达到近6.03亿人次，个人消费达5.19万亿美元（33.01万亿人民币），较2016年分别增长89%与68%。而带动消费市场增长的，自然就是这些中产人群。这类人相比对于价格不是很敏感的高端人群，他们更践行一种“新节俭主义”，据《2021新中产人群洞察报告》显示，当消费行为发生时，86.8%的新中产人群更关注产品价格。以上来看，全屋智能固然是趋势，但单品智能也绝对不能忽略，毕竟相比动辄十几万的全屋智能，单品智能更受他们的青睐。事实也是如此，在奥维云网发布的报告中可以看出，智能门锁、智能安防、智能坐便器、智能窗帘、智能灯光、智能晾衣架等是当前市场普及度最高的智能家居产品。其中安防类智能家居设备在精装修市场广受欢迎，2020年智能安防和智能门锁的需求就已经超过200万套。再者，对比全屋智能较为繁琐的安装流程，智能单品相对安装较为便利。以智能门锁为例，其安装过程就非常简单，自己动手就可完成。当下智能门锁已经成为越来越多家庭必备的智能单品，相比普通门锁，其优势在于以下三个方面：便利性：智能门锁比起普通门锁更为方便，其通过密码、指纹甚至手机app就可以实现开锁功能，尤其是对于出门经常忘记带钥匙的人群来说，智能门锁简直就是“福音”。安全性：就安全性而言，普通门锁属于被动防盗，而智能门锁属于主动防盗。智能门锁具备开门时信息及时推送、撬锁手机显示、设定警报等功能，防止家中被盗情况的出现。美观性：智能门锁相比普通门锁更为美观、更有科技感。其可以实现自动开关大门、监控开门状态等多项功能。所以智能门锁被广泛普及，其实不止有智能门锁，智能猫眼、智能开关、智能感应灯等都是大众热衷的智能单品。而在单品智能赛道当中，早在2018年战争的号角就已经打响。以智能单品智能音箱为例，其就曾以成本低、门槛低的优势成为众企业入局智能家电的“敲门砖”。在智能音箱市场中，不仅有京东音箱、天猫精灵、小爱同学，还有百度小度智能视频音箱等。数据显示，仅2018年9月，国内智能音箱销量就达到了46万台，而在2018年全年，全球智能音箱数量更是达到了1亿台之多。而今，智能单品以其超低的价格早已经飞入寻常百姓家，而第一波智能家电的普及潮，也随着智能单品的普及渐渐接近尾声。回看智能家居赛道，可以看出其本身就存在着新旧更迭，智能单品取代了普通家电，而全屋智能想必也终将取代智能单品。今后的智能家居赛道，短期内仍将延续“全屋智能+单品智能”双路并行策略。但长久来看，一旦全屋智能价格下调，平民潮就会开始。就像曾经的智能手机一样，又有谁会想到，远程视频、出行导航有一天会成为现实，不过都需要时间来验证罢了。来源：澎湃新闻

4月19日-20日，安徽黄山不见不散市场大变局下，厂商关系紧张、经销商生存日益艰难，经销商未来发展之路到底在哪？2022年4月19-20日，由建众教育主办的第39届总裁班公开课《成为大商的N种盈利模式》将于安徽黄山开课。左右手创始人卢建华作为此次总裁班分享的特邀嘉宾，将以自身十几年的经验为出发点，揭秘经销商未来发展的破局之道会在哪里。定制家居后端服务错综复杂，难以落地，这也是为什么定制行业发展这么多年以来，市场上一直都没有一个做成体系规模的服务型企业。这个市场太大，区域太广，涉及的层层关系复杂，一家独大绝不可能。整合、共享、共生——平台模式优势渐显。左右手平台创始人卢建华，可以说是从零入行，从基层做起，从店员到店长到职业经理人，之后成功创业了第一家企业——深圳敬天家居用品有限公司。2015年，再次出发，创办了深圳市左右手网络科技有限公司。左右手，2015年成立，在摸索中成长，2019年开始正式对外招商，截止2021年底已经在全国落地运营了130+城市服务商、十大运营中心，与全国上百家定制家居品牌商达成全国战略合作。市场瞬息万变，机遇转瞬即逝。早在2015年，经销商叱咤风云的时代，左右手创始人卢建华是如何将目光放在了后端安装服务上，是什么样的经验和认识让他毅然决定成立左右手，又是什么样的动力让他一直坚持并成功地将左右手打造成了目前市场上唯一一家专业的定制家居安装服务平台。从一名经销商转型成为一名优秀的服务商+创始人，他究竟是如何做到的。行业发展迷雾重重，对于经销商来说，哪条才是属于你的最佳破局之路，如何才能顺势而为借势而上，左右手创始人卢建华带你揭秘《成为大商的N种盈利模式》。

今年1月中下旬，新冠肺炎疫情突袭香港，抗疫形势极其严峻。为有效帮助香港预防和控制疫情，中央政府分别在香港新田、青衣、港珠澳大桥香港口岸、粉岭、落马洲河套等地建设检疫隔离治疗方舱医院。香港落马洲河套区援建项目位于深圳福田口岸附近，与深圳之间隔着一条深圳河，建筑面积约52万平方米，由中央政府指派中建科工集团负责相关工程，预计将提供约1千张床位的应急医院和约1万张床位的社区隔离及治疗设施。隔河相望，邻里相亲，团结共筑，全民一体，时间就是生命，工地就是战场。深圳众匠左右手接到驰援香港落马洲方舱医院的消息，立马响应，即刻出发。为了确保尽早完工交付，香港落马洲河套工地24小时高速运转。一般的项目是流水作业，做完这个做那个，而方舱医院的建设是必须各项工程同时进行，与时间赛跑。这就要求现场施工的各个部门以及人员技术过硬，极度配合。深圳众匠左右手人用技术与专业承担起更多的责任与义务，用工匠精神传递正能量，在香港落马洲方舱医院的建设中争分夺秒，夜以继日，贡献自己的一份力量。在深圳众匠左右手工匠师傅以及2万多名建设者的日夜奋战下，一排排白色箱体浮出地面，位于深港交界的落马洲河套地区，正由一片荒滩变为生命之洲。病毒无情人有情，同舟共济应万难！参与此次香港落马洲方舱医院建设的左右手工匠师傅们说。

2022年3月31日，大自然家居与天猫家装本地化战略合作签约仪式在大自然家居总部大楼举行。此次，双方战略合作聚焦家居行业与新零售的结合，借助双方优势，强强联合打造家居行业新零售标杆，为中国消费者带来全新的消费体验。据悉，大自然家居集团地板事业部总裁饶海清、定制事业部总裁张军、集成家居事业部成品家具公司总经理符志纯、地板事业部零售学院院长骆晓燕、地板事业部市场部总监周浪、定制事业部营销总经理李尧、地板事业部新零售部总监潘栋、地板事业部新零售部运营总监梁家玮、天猫全屋定制负责人一元、天猫新零售品牌线负责人盘古、天猫行业小二庐吉，花栖，凌曦、沧元等嘉宾出席了签约仪式。线上线下融合，发力新零售2021年，大自然家居品牌价值766.87亿元，连续四年入选“亚洲品牌500强”榜单。这些耀眼的成就，离不开二十多年大自然家居在中国长期的渠道开拓和品牌力的不断提升。此次，大自然家居依托天猫新零售这一更具高效性、融合性的渠道优势，积极推进“线上线下相融合”，实现线下门店接入，覆盖全国核心城市，整合渠道资源，构建更立体的销售及服务体系，为消费者提供更优质的服务与体验。通过天猫家装同城站业务，“线下数据化”实现消费者和本地货品的精准匹配， “线上本地化”实现本地化流量的精准运营，更好地赋能经销商撬动本地家装市场。以佛山为例 , 当消费者打开手淘 , 进入大自然官方旗舰店时 , 便会自动跳转到本地同城站页面 , 消费者可以直接在手机上看到具体门店位置 , 以及佛山本地可直接购买的产品， 线上线下同款同价 , 用户可预约任意一家门店选择送装等同城服务。另外，消费者也可通过0元预约到店参观。除此之外，门店信息还会在天猫的主搜、同城购、推荐场、LBS同城会场等多个渠道透出，帮助门店获客。数字化运营助力精准营销新零售是以技术为依托，通过大数据、智能等手段，对人、货、场销售过程的重构。除了打通线上线下，实现多渠道、全链路的场景触达，新零售升级也离不开数字化运营为品牌赋能。通过天猫平台的大数据，可以预先了解用户的兴趣爱好、购买习惯、行为模式等，通过对数据人群的深刻洞察，可进行更精准的数字媒体投放，提供更符合人群的个性化服务。有了数据的资产积累，这让品牌的运营行为变得可评估、可优化，最终进一步推进了大自然家居的数字化转型。天猫的旗舰店2.0，通过3D购+短视频+直播等多种形式的内容营销，推动消费者线上体验的升级，实现了从“货架式的产品陈列“到“沉浸式导购体验”的转变，可以让消费者通过天猫家装360°全景探店模式，身临其境“在线逛店”，听店长讲解门店同款商品，也为消费者带来全新的沉浸式购物体验。线下门店的导购员也可使用3D场景导购的工具，输入户型图即可输出设计方案，为消费者提供更个性化的家居解决方案，进一步实现线下门店货品和场景的数字化升级。左右手觉得这种模式发展会得到很多人的认可，未来定制家居行业在线上线下会发展的最佳状态。而且很多平台都需要有一个有力的安装服务品牌来为自己赋能，而左右手就是这样一个为企业赋能的品牌，左右手的管理模式、信息化系统、品牌效应来全方位为安装团队赋能，可以依托左右手平台，打造成专业的安装团队，让安装团队更加的规范化、专业化，能够更专业的服务客户，为客户、为公司，创造更大的价值。以上就是大自然家居与天猫达成战略合作，发力数字化新零售的介绍，喜欢的朋友可以关注左右手家具安装，这里将会持续分享最新家具安装资讯，欢迎大家观看。

中国人对中国情怀的热爱应该渗透到骨子里，尤其是一些了解中国精神文化内涵的老年人。他们大多选择中式作为创造家居风格的主要风格。但时代在变，人的审美原则和追求也在变。一些接受时尚洗礼的人喜欢在中国风格的基础上结合现代元素，充分挖掘中国风格与时尚风格碰撞的魅力！在明式家具的长期生产实践中，明代工匠与文人密切合作，了解审美规律的重要性，自由使用，给我们留下了许多不朽的作品。15世纪，中国家具开始进入西方。起初，它只流入欧洲国家。18世纪后，它开始涌入美国，这对西方家具的发展产生了很大的影响。欧洲现代家具的发展借鉴了许多中国古典家具的理念，尤其是明式家具的设计元素。西方现代生活追求的简洁活泼的风格本质上与明式家具相同，这就是为什么非常现代的欧美住宅，陈放明式家具，也非常协调的原因。由于文化内涵和实用要求的不同，清式家具和明式家具只能自成一体，难以融入现代风格。毕竟，现代卧室不同于古代，家居安装更灵活，功能需要接近现代审美要求和生活需求。但如何在保证现代生活需要的基础上，延续民族传统艺术的脉络，让人们在繁忙的城市中获得精神归属和沉淀呢？为了在现代卧室中创造中国古典元素，最安全的方法是混合欧洲现代和中国古典元素。也是古典与现代美学的统一，美与实用的结合。如果只是简单地堆砌纯古典元素，就会使房间充满压抑和阴郁的气氛，或者突出老而不老的僵硬感。也就是说，整体呈现中式风格，家具主要是明式家具，搭配少量现代家具，用现代元素装饰。在现代装饰中，除了欧洲现代装饰的风格外，对于喜欢简单风格的用户来说，即使四面白墙的房间装饰了一些精致的明式家具也是一个不错的选择！明式家具的低仿制品只能算是民间家具。由于制作人缺乏文化修养和低审美品味，制作的家具只能形而不同，缺乏空灵之美和魅力，生硬僵硬，缺乏灵性和活力。如果把这种家具和现代风格混搭在一起，不仅不能起到提升的作用，还会因为韵味差、工艺差而降低整体风格。因此，在混搭方案中，明式家具的选择不在于数量，而在于少而精。通常，一两件魅力四射、工艺精湛的家具可以大大提升整个房间的风格，给你美丽的享受。当美超越时代，当它超越文化时，艺术就会回归自然，触动每个人的心。中国传统家具有这种永恒而普遍的美，是永恒的现代感，是现代的。

随着消费者群体的年轻化和审美的升级，消费者对家居和家居装饰的个性化要求很高，没有时间、精力和麻烦。从供给方面看，如果一些企业能够率先解决消费者的痛点，其市场份额就会增加。基于需求侧的变化，小认为全屋定制和进一步的装修服务是家居行业发展的重要出路。这也符合专业机构的预测。据专业机构估计，2022年定制橱柜、衣柜、木门市场规模分别为1619.1亿元、2658.3亿元、1447.4亿元，较2021年同比增长3.3%、6.2%、2.4%。预计2026年定制橱柜、定制衣柜、定制木门市场规模分别为1963.2亿元、3574.6亿元、1643.1亿元。千亿市场规模吸引了家居行业龙头企业，拓展渠道，拓展品类，整合行业上下游，抢占市场份额。领先一站式全品类服务。全屋定制是从家居设计到家居产品供应的一站式服务，还包括客户住宅空间的再利用和改进。它是从单一空间到多个空间的组合销售，是为了满足消费者的各种需求而找到最佳的平衡点。早在2012年，曲美家居就对消费痛点有了洞察，并进行了布局。2018年，曲美家居将原本的产品整合成为了成品家具与定制家具两大类产品，之后又形成了“成品+定制+家装+配套”的一站式产品矩阵。优质家居装饰设计、保姆施工服务；1万+SKU，包括多种风格；优质环保板，定制独家风格；木制、浴室、厨房、软装饰、各种高质量的选择。满足消费者对整个房子的需求，形成完整的商业模块。打造多风格产品类型。年轻的家庭消费群体不仅注重质量和实用性，而且更追求外观水平和风格。他们有自己的想法，知识水平高，对家居装修风格的完整性有更高的要求。针对年轻消费者群体的需求，曲美家居定制以客户服务和客户体验为核心目标，利用当前主流材料，结合主流风格趋势，为年轻客户群体提供的产品类型，打造专业、高质量的一站式家居采购服务。当全屋定制成为家居市场的大趋势时，全屋装修也成为一种全新的装修模式。一站式装饰包括硬装饰、软装饰等配饰，被认为是家居装饰的终极模式。然而，传统家居企业的布局仍然很困难。首先是思维的转变。装修要求企业具备设计能力、输出整个方案能力、提供全类别、多选择的能力。二是生产能力，不仅要求精细生产，而且要求风格、硬度、尺寸的个性化定制，对企业的灵活生产能力提出了较高的要求。2021年11月20日，曲美家居依托近30年大家居深度供应链及其原创设计、全品类产品、精益制造等核心竞争力，正式推出全新品牌“耀星家居”。“耀兴家居”以大型家居供应链为核心，提供全屋一站式整体服务，重点发展全屋系统，是曲美家居全面布局全屋定制领域的大型家居战略。在未来，全屋定制安装和全屋装修趋势的可持续性值得期待，基于如何更好地满足消费者的需求。依托信息数字化改革、产品研发投资、供应链整合和渠道推广能力，曲美家居有望在新的家居市场发展趋势中不断提升优势，继续抓住市场机遇。

中国侨网3月29日电 据美国《世界日报》报道，疫情导致全球供应链短缺，美国南加家具市场近几个月面临严重缺货，不少人好不容易在房产市场加价抢到新房，却买不到心仪的家具。有华人表示搬进新家已多月，卧室的床到现在还没有到货，无奈只能睡床垫；更有华人称市场太疯狂，“各种家具、家电一直缺货，缺到最后就涨价。”张女士去年12月在圣伯纳汀诺县安大略市(Ontario)购置一处房产，一家人很快搬进新家，但没想到接下来买家具是个大问题，“我们自从买了房就开始订各种家具，现在已是3月下旬，客厅的沙发、主卧的整套家具都还在等，连床都没货，这几个月一家人只能睡在床垫上。”张女士开玩笑地说，现在睡床垫都已睡成习惯，感觉不用床也挺好。去年12月她在Bob's家具店订货，如今得到消息要到5月才能收到，“整整需要半年时间，到时候能不能到货还是个未知数，信息不断在更新。”几个月来张女士一直在宜家(Ikea)逛，发现很多东西都缺货。她先看中一张标价138元的吧台桌，“我们想买两张，但整个洛杉矶的宜家居然都没货，唯一一张桌子是在退货区找到，角落还是损坏的。”之后张女士在网上发现圣地牙哥的宜家有少量存货，就赶紧开车过去，“我们幸运地抢到两张桌子，这架势真的感觉是在抢，而不是买。”张女士说，大量家具除了缺货外，价格也一直在上涨，她看中的一张椅子开始标价65元，但显示缺货，两个月后有货了价格也涨到80元，“第一次椅子有货我们没买到，第二次有货时才买到，看到有货一定要下手，不能等，再等的话又涨价或缺货，就连普通的花瓶，原先一元多，现在涨到两元多，翻了倍。”同样的问题也发生在其他购置家具的华人身上，蒋女士几个月前在亚凯迪亚市(Arcadia)抢到一套房子，她表示买家具的整个经历不亚于买房，称现在的市场实在太恐怖，“我1月去Home Depot订了一款普通的冰箱，店员说要等到3月才有货，现在又说要继续等。”为了解决燃眉之急，她不得不先买一个小冰箱将就着用。蒋女士还看中宜家的一个衣柜，结果上网一搜，发现整个加州都断货，“非常夸张，我去了几家实体店找，结果其中一家只有两边的板，没有中间的框架，无法组装成一个完整的衣柜，我也不知道等到什么时候才能有货。”蒋女士说，就连看中的窗帘轨道都缺货，“我在宜家买了窗帘，但找不到匹配的窗帘轨道，特别搞笑的是，我查了下整个加州只有一根，但我至少需要两根，一根不够用。”从事物流行业的张女士表示，因为疫情造成全球供应链短缺，这样的情况不仅发生在家具市场，其他货物也面临同样问题，“一个是人力缺少，另一个海运、航运都很紧张，国外的货无法正常运送到美国市场。”来源：中国侨网

近年来,国民经济发展态势良好,人均可支配收入提升,人们消费能力增强,开始追求多样化、品质化的生活方式。其中智能家居就是他们所亲睐的品质化生活的一部分,从近几年来智能家居消费用户年龄分布上来看,87.2%的消费者集中在21-40岁,12.8%的消费者集中在41-50岁,这表明智能家居用户大部分为80、90后群体。这个时候云米科技等新兴智能家电企业开始崭露头角。 目前智能家居用户集中在80、90后,这部分人群追求多样化、品质化生活,乐于接受新鲜事物,智能家电的出现能够节省他们家居劳动的时间,提升居家生活的整体幸福感。而且近几年来消费者对于智能家电的接受度越来越高甚至开始提出更多新的需求。据2018 - 2021年投融资整体概况.数据显示,随着人们消费需求的转变及产品逐步成熟,国内智能家居被推至风口,各大资本纷纷入局。与2018年相比,2019年国内投融资逐渐趋于理性,投融资数量与金额虽呈下降趋势,但资本逐步聚焦头部企业,大额融资频频出现。成立于2014年的云米科技就是在这时间段中凭借着自身科技实力,“乘风”快速发展的智能家电企业之一,云米科技构建了集技术架构、AI算法、智能传感器、云服务等为一体的全屋智能系统架构,还发布60余款全屋智能产品。通过智能家电+智能家居+软件服务组合,云米科技形成了「一站式全屋智能」解决方案,从而实现硬件和软件一体化,把家变成一个智能整体。于2019年3月创立的新潮智能小家电品牌solista独奏也顺势而出,并与小家电国民品牌九阳合作;同年4月,第一波推出三款新品:电烤箱、破壁机、电热水壶,引爆小米有品。2020年疫情的爆发,整个智能家电行业发展有所放缓。进入2021年,经济回暖,随着“十四五规划”纲要的发布,智能家电行业的投资热情再度升温,融资金额和数量较上年均有明显提高。智能单品逐步成熟,全屋智能成为主流趋势。近年来不论是行业热点还是投融资重点多在智能家居单品上,智能单品的发展已日趋成熟。并且随着物联网相关技术的不断发展,部分企业战略开始向全屋智能布局。如今智能家居已然形成了全民消费的市场格局。产品、生态、品牌都在刷新认知迭代形态。无论是传感、通信、定位等底层技术的持续增强,还是整体消费结构年轻化所创造出的新需求,全都在进一步推动智能家居从单一场景向全场景延伸。智能家居整体解决方案、安防、养老和宠物类智能硬件领域均是投资热点赛道。近一二年间,市场关注的重点将会是云米科技等集成智能家居生态的企业,拥有更多品类,拥有物联网平台,拥有智能家居全套解决方案的企业将更加获得市场的亲睐。来源：河北网络广播电视台

调查发现，近40%的定制家具消费者在安装过程中遇到了原报价以外的额外费用，商家要求一次性全额支付的做法备受争议，安装质量有待提高。此外，线下观察发现，55%的观察店未能明确标价。80后、90后是定制家具的主流消费群体市消委会介绍，在2021年8-11月份在全市范围内开展了“广州市家具定制消费调查”活动。调查结合网络问卷和线下体验式消费调查进行。调查结果显示，30-39岁的消费群体约占50%，20-29岁和40-49岁的消费群体约占20%。80后、90后是定制家具的主流消费群体。近70%的定制家具消费者选择在品牌店购买。在家居设计中强调整体风格搭配（占比56%）、个性化设计（占比44%）、满足不同功能的需求（占比58%）及空间合理利用（占比57%）等。80后、90后倾向于选择家具定制，更倾向于选择全屋定制(占72%)。广州消费者在选择定制家具时，除了注重品牌外，还会综合考虑各种因素，更加注重产品质量和服务。比如在产品材质倾向选择实木板（占比58%）和以木片为原料的多层夹板（占比45%），看重材料的环保性（占比46%）、配件质量（占比42%）和材料的强度（占比37%）。广州消费者40%)、安装技术(34%)、测量设计(30%)等服务也是广州消费者关注的焦点。整体满意度达到8成左右调查发现，广州定制家具整体消费市场环境发展良好，消费者对城市定制家具品牌满意，产品质量、服务质量和整体满意度约80%。线下观察发现，基本上所有店铺的家具材料都符合环保标准，可以提供相关的资质证明材料。体察的40个品牌店铺中，9成销售人员能清楚介绍家具，近8成的销售人员能根据消费者需求提出设计建议。定制家具品牌没有虚假宣传，合同也没有霸王条款。问卷调查及线下体察结果均显示，定制家具品牌基本都能按时配送家具（占比81%），偶有出现在接受范围内的延误（占比19%），并无出现严重超时的情况。问卷调查中有近7成的消费者表示定制家具安装专业，线下体察结果有85%的体察志愿者对安装专业性表示满意。线下消费体察还显示，绝大部分定制家具的质保期达5年及以上。55%的体察店铺未能做到明码标价但调查也发现部分问题。一是对家具细节部分不够重视。问卷调查结果显示，分别有3成以上的消费者在收到家具后表示颜色和款色与预期存在差异，有41%的消费者表示家具质量不符合预期。问卷调查结果还显示，家具整体耐用性有待提高。定制家具在使用一段时间后，出现如漆面磨损（占43%）、五金配件损坏（占35%）及家具变形（占33%）等问题，仅36%的消费者表示没有出现过问题。报告还指出，虽然定制家具需要根据尺寸和材料进行定价，不能定价显示产品，但经营者应明确标记价格，向消费者解释具体价格和计算方法，以确保消费者的知情权。但线下店铺体察发现，在体察的40家定制家具品牌店铺中，有55%的店铺未能做到明码标价，有35%的店铺没有公示产品的计费项目及标准。体察员亦反馈店内价格说明不清主要体现在三方面，一是店内没有在显眼位置展示计价方式及标准，店员对价格构成也不熟悉，部分店铺的电脑报价单也没有说明计价方式；二是只报总价，缺乏具体明细价格；三是店员对产品价格说明含糊不清，让消费者感到店家刻意隐瞒价格。近4成消费者遇到报价外的收费问卷调查结果显示，在安装过程中有近4成的消费者遇到原有报价外的增项收费，包括个性化配件添加（占比55%）、五金配件升级（占比53%）、层板及衣杆添加（占比52%）、收取安装费（占比44%）及搬运费（占比21%）。付款方式方面，商家要求一次性付全款是否合理备受争议，问卷调查结果显示，近3成的消费者表示购买时是一次性付全款的，而在线下体察也发现，有9成体察的店铺要求一次性付款。虽然消费者对定制家具的安装技术的专业性给予肯定，但安装质量有待提升。调查中，消费者反映安装后家具的尺寸存在细微缝隙（占29%）、家具表面被刮伤或磕伤（占比31%）、零配件损坏（占比28%）、安装过程对墙体或地面造成损坏（占比26%）等问题。总的来说，消费者购买使用定制家具问题仍旧存在各种不同的问题。问卷调查显示，只有31%的消费者表示没有遇到任何问题，排名前五的问题包括：与设计师沟通不畅，未能定制符合自己需求的产品（占比21%）、出现小问题只修不退（占比19%）、成品与设计存在差距（占比18%）、风格雷同，缺乏个性化（占比17%）、售后保障不健全及安装技术不成熟（分别占16%）。退货难等消费维权【进入黑猫投诉】问题较突出调查发现，消费者在维权过程中遇到各种问题。一是缺乏行业标准厘定责任，导致消费者与商家难以进行有效沟通（占比26%）及义务不清晰、责任难界定（占比23%）的情况；二是维权成本高，包括维权程序繁杂（占比20%）及检测费用高且耽误时间（占比20%）；三是合同不规范，不利于权益保护（占比20%）；四是经营者不配合（占比15%）。市消委会在报告中指出，目前行业标准《（全屋）定制家居产品通用技术条件》和国家标准《定制家具-通用设计规范》对定制家具整体消费环境起到一定净化作用。但这两个都偏向技术性标准，行业准入、质量及服务标准、诚信经营等方面并未列入其中，定制家具行业至今缺乏服务的国家标准。另外缺乏统一的计价及收费标准方式，不同品牌的计价方式及价格都不同，也缺乏销售合同示范文本。退货难等定制家具交易消费维权问题较突出。尽快制定定制家具服务的国家标准市消委会建议，尽快探讨制定定制家具服务的国家标准，加强对行业的监管。企业应充分履行职责，建立从设计到生产的前后集成数据库、系统库和平台库，形成标准化的生产管理。通过电子屏幕显示、扫描二维码查询等、扫描二维码查询等灵活方便的方式向消费者解释家具材料、价格等信息，履行告知和提醒消费者的义务。此外，发挥协会作用，加强行业自律。来源：广州日报

对于职场上老板和员工的关系，大多数人可能都只是纯粹地为了利益，还有公司规矩下不得已而为之的屈从。总之就是，这其中是有委曲求全的成分在里面的。也正是因为这样，网上员工吐槽、斥责老板的例子不在少数。大多数都是描述自己在公司里受到什么样不平等的待遇，还有老板对待员工又是如何抠门和压榨的。虽然说法是多种多样的，但是声讨老板的大致方向上却是一致的。但是在东莞的一家家具厂上，却是另外的一副光景，和网上大家所议论的“黑心”老板不同，这个工厂已经停止生产了，大家没有感到愤怒和迷茫，而是对自己的老板恋恋不舍的，想要继续留在这个工厂，给老板打工。这种温馨氛围，总感觉和其他公司或者是工厂的不一样，这就给人一种格格不入的感觉。那么，为何这个家具厂会这样呢？原来是因为这个老板在准备解散这个工厂的时候，没有“卷钱跑路”，而是按照自己之前承诺过的，给大家发放之前工作的薪资，并还如数的给了员工们经济补偿金。再加上这个老板平时为人比较亲和，没有老板架子。员工们自然就愿意在这样的老板手下做事，但经历了这样的事情，也是实属无奈。从这样一件事上，便可以看出，老板和员工之间，还是能够建立良好关系的。主要还是要看老板的抉择是怎样的。那么，对于这种情况，小编就提供了3个主意，看看你的老板有没有中其中一条。1、适当站在员工角度考虑首先的话，就是要适当地站在员工的角度去考虑。当我们在公司上班的时候，面对自己的老板，大多数都是以一种“敌对”的方式去理解的。但实际上，正如这个东莞家具厂老板和员工的关系一样。也是可以和谐、如亲似友的相处下去的。因为老板，他是有在为自己的员工去考虑一些东西的。就比如说，公司在解散之前，就给员工发放工资和经济补偿金这件事情，就是从这个角度来考虑的。这对于老板来说，可以称呼为“良心”，而站在员工的角度上，就是老板对他们的一种体恤。无论是那一个，作为老板的口碑和声望，都是不会降下去的。2、员工的福利不能少其二是员工的福利不能少。员工在公司里长期待下去的动力是什么，一个是可以升职加薪，还有一个则是公司可以给到你丰厚的福利待遇。有的公司老板和员工为什么会有一种相看两生厌的感觉，其中占比略大的，就是觉得老板太抠了，公司的员工给他带来了那么多的收益，但是他却连一些基本要有的福利待遇都没有，让人没有想要继续留下去的想法。员工福利少，这是一个缺点，也可以说是公司的一种“隐患”，如果不及时去改善这种情况的话，那么公司只会是走多留少。3、按规矩办事，不偏颇还有一个便是按照公司规矩来办事，不带偏颇的色彩。对于公司来说，老板的权力是最大的，所以有些老板就会因为自己的这一身份，而随意的在公司塞人，并且还将一些更好的资源和福利待遇都给到这个朋友或者是亲戚。这样的话，虽然过来入职的那个朋友或是亲戚会对此心存感激，但是却间接地损害了其他员工的利益。所以说，这种情况下，最好的处理方式，就是按照公司的规矩来，公事公办，不出现这种有失偏颇的情况。这样的话，无论是对于老板，还是员工，都是有好处的。4、企业是好老板好，还是坏老板好当然，很多人可能会存在这样的疑惑。一个这样有“良心”且人缘好的老板，他的工厂却解散了。但对于那种有些自私自利的老板，却能够将自己的公司越扩越大。那么，企业上，到底是做好老板好，还是坏老板好呢？小编其实还是更偏向于好的老板，毕竟这些说得再多，也只是一些案例，真正的职场感受，还是要自己真切体会，才能去定夺的。站在员工角度上说，自然是老板越良心越好，但是从老板的角度来看的话，则是以赚钱的多少为目的。来源：搜狐号