在家居消费迭代升级的当下，轻量化、低扰动的居家局部焕新，已然成为万千家庭的主流装修需求，传统粗放、非标化的旧房改造模式，早已无法匹配用户精细化、高品质的居住升级诉求。为破解行业痛点、重塑局改服务新标准，6月9日，京东家装“小改造 大满配”局改焕新产品战略发布会在京东西南总部顺利举办，重磅发布全新局改产品与服务体系，全面升级旧房改造服务能力。其中，左右手平台为京东家装项目提供基础服务支撑，负责项目量尺、配送、安装、售后等配套服务工作，保障家装局改项目高效落地。本次发布会上，京东家装迭代升级核心产品与服务体系，正式推出局改全生命周期产品矩阵、“适我产品”系列定制化方案，以及“安心住”一站式服务保障体系。同时，京东家装携手中国建筑设计研究院达成适老家装专项战略合作，聚焦适老改造乱象，研发标准化适老改造解决方案，补齐行业细分服务短板。此次全方位战略升级，标志着家装行业正式告别传统非标局改乱象，加速国内家庭装修从“一生一次的重装翻新”，迈入“3-5年微迭代”的居家焕新新常态，全面推动家装行业标准化、规范化升级发展。为让标准化、高品质的局改理念走进大众视野，京东家装联合中央广播电视总台华语环球节目中心打造季播家装改造节目《好好安个家》，聚焦新房装修、旧房爆改两大核心场景，联动权威专家与顶尖设计师，输出国家级专业装修指南，持续普及科学、规范的居家改造理念，推动行业标准化发展。当前家居行业全面进入“人本时代”，用户愈发追求轻量化、低干扰、高适配的居家改造服务。但纵观传统局改行业，报价模糊、施工无序、工期失控、售后缺位等问题屡见不鲜，同时行业长期缺失适老、适幼、适宠等细分场景的成套改造方案，难以满足用户个性化居住需求。行业亟需一套标准化、透明化、可溯源的全流程改造体系，解决用户装修痛点。针对诸多行业痛点，京东家装打通设计、供应链、施工、服务四大核心链路，依托JoyAI智能系统实现全流程数字化管控，实现装修全流程标准化、透明化、可溯源，从根源上整治传统局改行业不规范问题，全面提升居家焕新服务品质，为用户带来靠谱、省心的装修体验。而左右手作为终端落地的核心服务支撑方，600多家服务网点，凭借成熟的服务体系，承接项目终端落地环节，从精准上门量尺、专业物料配送、标准化安装施工，到长效售后服务兜底，全流程把控服务品质，完美适配京东家装的标准化升级战略，从落地端彻底解决传统局改交付乱象。产品层面，京东家装依托400+功能模块与万级供应链资源，构建覆盖全场景的局改产品体系。全新发布的“适我产品”系列，精准覆盖适老、适幼、适宠、适宅、适享五大细分场景，填补了行业细分改造无标准化成套方案的空白。同时，品牌推出Lite空间标准版、Ultra全屋旗舰版两大差异化改造方案，适配不同用户预算与改造需求，搭配门窗、采暖、全屋定制等标准化主材套餐，部分场景可实现1天快速焕新，高效满足用户轻量化改造需求。在刚需的适老改造赛道，京东家装联合中国建筑设计研究院专项研发适老改造产品，涵盖无障碍通行、卫浴安防、夜间守护、全屋智能监测等核心功能，让零散的适老修补升级为一体化、标准化的成套改造服务。同时，落地政企双补普惠政策，北京西城符合条件的老年家庭可享至高13800元补贴，切实降低家庭改造门槛，让安全专业的适老改造普惠大众，守护老年群体居家居住安全。服务层面，京东家装重磅推出“安心住”服务保障体系，彻底打破传统家装“交付即终点”的行业顽疾。针对用户关心的售后维保、安全隐患、维权难等问题，体系明确核心主材5年质保、水电隐蔽工程10年超长质保，并提供两年免费上门检测增值服务，主动排查检修居家问题，全方位保障用户居住体验，真正实现用户“装得放心、住得安心”。目前，京东家装标准化局改服务已落地北京、上海、武汉、成都等18个核心城市，同时联动众多家居头部品牌搭建高品质局改服务生态，全方位提升居家焕新服务的专业性、可靠性与用户口碑，让高品质居家焕新服务惠及全国更多家庭。家装的本质，是守护家庭长期的居住幸福感。未来，京东家装将持续以标准化产品、透明化报价、长效化服务破解行业乱象，持续优化居家局改服务体系，赋能居家轻量化焕新常态化发展，让更多家庭无需大拆大建，即可实现居家品质的全方位升级，持续为用户打造全方位的品质居家体验。

2026 年 8 月 28 日，中国燃气壹品慧家庭帮与左右手平台战略合作签约仪式在中国燃气总部大厦举行。左右手联合创始人陈堉荃、商务总经理易彩霞出席仪式，双方正式达成深度战略合作。同日，壹品慧家庭帮还集中完成与百安居、TATA 木门、尚品宅配、九牧、东方雨虹等十余家头部家居供应链品牌的集体签约。从产品供给到落地交付，壹品慧家庭帮连落两子，全面布局万亿旧改赛道。签约仪式期间，与会嘉宾参观了中国燃气集团的发展历程与产品展示，并实地了解壹品慧家庭帮的旧改快装产品体系。从快装安全厨房、快装卫浴到适老化卫浴，壹品慧家庭帮以标准化部品实现 "48 小时完成交付"，覆盖地板、墙面、吊顶、厨房等空间的全方位翻新；左右手则以覆盖全国的交付网络承担后端落地服务，前端产品与后端交付由此构成完整闭环。万亿旧改，风口已至"最后一公里" 仍是最大卡点存量房时代全面到来，旧房改造已成为家居服务赛道最具确定性的风口之一。万亿级旧改市场空间已经摆在面前，但长期以来，整个行业始终横亘着一道难以跨越的门槛。作为中国燃气旗下的家庭服务平台，壹品慧家庭帮在全国多座城市开设社区门店，还在持续扩张中，网点深入城市社区周边，离用户最近、离需求最近。目前，全国所有壹品慧家庭帮门店已全面启动旧房改造业务，依托中国燃气集团沉淀多年的海量社区用户基础，持续触达业主、深挖家装需求，客源入口直通千家万户。本次集中签约多家优质供应链品牌，则补齐了橱柜、卫浴、门窗、瓷砖、家电、全屋配套等全系列产品体系。客源、门店、产品、供应链全部就位，真正的难题却恰恰出现在 "最后一公里"—— 落地交付。旧改不同于新房装修，工期短、现场杂、户型多、细节碎，对工人管理、标准化流程、现场管控和售后保障都提出极高要求。一家门店可以轻松接到大量旧改订单，但要稳定、靠谱、标准化地完成每一户施工，仍需逐一破解四大考验：能否在各地随时配齐靠谱的施工团队？能否统一工艺、材料与验收标准？能否全程监管工地、避免增项拖延与纠纷？能否在完工后持续稳定地做好售后维护？这正是旧改行业最大的卡点：前端获客百花齐放，后端交付能力严重不足。不少平台和门店卡在交付环节，订单越多、压力越大、口碑风险越高，广阔的市场潜力难以充分释放。左右手平台：以全国交付底座，破解 "最后一公里" 难题而这，正是左右手深耕多年的核心能力。自2015年创立之初，左右手便专注定制家居安装服务，经过多年沉淀，左右手已在全国近 700 个城市建立起服务网点，汇聚 45 万名安装产业工人，以成熟的项目管控流程、统一的施工规范、完善的培训督导和全程工地跟进，真正实现 "无论订单在何地，都能安心落地交付"，不逐流量、不抢前端，左右手专注做好旧改行业的 "交付底座"。一边是扎根社区、手握巨大流量、刚刚完成全品类供应链布局的壹品慧家庭帮；一边是深耕全国、以标准化交付能力见长的左右手。本次战略合作，完成了旧改产业链最关键的一块拼图：壹品慧家庭帮输出全国社区门店网络、海量业主客源与全链路优质供应链产品；左右手输出全国交付网络、施工落地、全流程标准化服务与售后保障。产品不愁、客源不愁、交付无忧，资源与服务双向赋能，渠道、产品、交付完整闭环。资源双向赋能交付能力决定旧改行业走向的胜负手未来，全国壹品慧家庭帮门店的旧改业务，将依托左右手强大的交付体系，为千家万户带来稳定、透明、省心的旧房翻新体验。业主在家门口的门店咨询下单，前端有丰富优质的产品可选，背后有成熟完善的全国交付体系兜底，无需再为 "找工人难、管工地难、售后无保障" 而担忧。旧改行业正站在从 "拼获客、拼产品" 转向 "拼交付、拼口碑" 的分水岭上。谁能完整打通从用户、产品到落 地交付的全链条，谁就能真正赢得市场与用户的长期信任。中国燃气壹品慧家庭帮与左右手携手破局，共同开启旧改服务新格局。

"传统装修公司 不愿接 、单品师傅 接不了 ，零散师傅 没保障，碎片化的局旧改需求，正卡在“交付断层”上。家装后市场，正在迎来一场 结构性变化 。过去大家聚焦全屋整装，而当下大量老房翻新，新交付小区，都在跑出一个被很多人忽略、却真实旺盛的需求： 局旧改 ，也就是局部翻新、局部拆改。很多业主—无论是新收房，还是多年的老房—不会选择全屋重装，只做 碎片化改造 ：拆掉厨房原有瓷砖、重新贴砖配套橱柜；拆换房门、调整风口与吊顶结构；墙面局部修补翻新；打通阳台、地面通铺；柜体拆改、收口优化……订单不大、工序零散、拆改＋瓦工＋木工＋安装 多工种交叉 ，这类活，传统装修公司嫌麻烦不愿接，单一品类安装师傅能力覆盖不全，零散师傅临时找，没保障，很难独立落地。一边是业主需求持续上涨，一边是交付能力严重缺位，这就是 左右手布局局旧改赛道的底层逻辑 。01为什么做局旧改：三大底层逻辑02四大优势：只做 B 端交付后盾03局旧改 1.0：五步完整交付链路01WHY为什么左右手要做“局旧改交付服务”？01 这是市场真实的刚性增量我们在多个老房社区和新交付小区实地调研，一个小区里往往有二三十套户型，都存在不同程度的局部改造需求。业主自行找工厂采购橱柜、门窗等产品，但 拆旧、基层处理、多工序配合、收口维修 等环节，始终是卡点。需求摆在眼前，但 稳定、标准化的复合型交付供给严重不足 。02 这是行业的必然趋势单一品类安装赛道竞争加剧，很多安装师傅 订单不稳定、业务天花板明显 ；而局部翻新、拆改、墙顶地调整这类复合型需求持续释放。我们判断：复合型 “万能工” ，将成为后市场稀缺资源。03 这是原有交付能力的战略延伸多年来，左右手深耕定制家居安装交付，搭建起 全国化产业工人体系，平台45万木工产业工人 。局旧改不是跨界新业务，而是在原有交付底盘之上，把能力从“单品安装”向上延伸到拆改、翻新、基层修复、多工种协同，补齐 B 端伙伴最薄弱的 后端交付环节 。02STRENGTHS左右手做“局旧改交付服务”，核心优势在哪？近几年，市场上涌现出一批局旧改企业及品牌：鲤想家，家好住，业之峰、中国燃气等.....他们把产品、方案环节做得越来越成熟，产品层面的问题基本都能解决，但后端交付始终是痛点一一拆改、翻新、多工种协同的最后一公里，依然是行业短板。01 全国自有产业工人网络，具备复合型作业能力区别于只会单一工序的安装师傅，我们定向打造以木工为核心的 复合型交付工人 ，也就是适配局旧改场景的“万能工”。一套工人团队，可以承接拆旧、墙顶地翻新、吊顶调整、风口移位、贴砖、门窗拆装、橱柜配套安装、收口维修等复合工序，解决 多工种对接混乱、责任扯皮 的痛点。02 聚焦后端交付，和 B 端伙伴共生，不竞争我们服务对象是三类 B 端伙伴： 旧改企业、定制家居工厂、本地刷墙 / 局部翻新服务商 。伙伴负责对接业主、谈方案、卖产品、前端运营；复杂的局旧改落地、拆改翻新、交叉工序交付，交由左右手完成， 分工清晰、利益共存 。03 经过小区实景项目验证，模式可全国复制目前这套局旧改交付模式，已经在多个老房翻新，新交付小区等多类实景场景落地跑通， 批量承接同小区同类局部改造订单 ，流程、工序、工人配合方式已经打磨成型，具备 标准化输出、全国快速复制 的条件。04 成熟交付管控体系，降低返工与售后风险依托左右手原有成熟的派单、验收、售后、品控体系，把局旧改零散项目纳入 标准化管理 ，一改局部翻新“游击队式”交付、无标准、售后无保障的现状，帮 B 端伙伴 稳住口碑、减少纠纷 。03SERVICE左右手的局旧改服务，到底怎么做？我们推出 【局旧改 1.0 交付体系】 ，完整链路分为五步：1项目对接：B 端伙伴承接业主局部改造订单后，同步向左右手发起交付需求，同步图纸、业主改造诉求、产品进场时间。2现场勘测交底：工人上门勘测，确认拆改范围、墙顶地现状、水电点位、各工序先后顺序，规避拆改风险。3复合工序落地：按顺序完成拆旧、基层处理、墙顶面翻新、吊顶调整、瓷砖铺贴、门窗 / 橱柜配套安装、收口处理等交叉作业。4统一验收交付：按照局旧改标准逐项验收，完工交付给业主。5售后兜底：纳入左右手售后体系，提供质保服务，解决 B 端伙伴售后压力。「简单来说：业主买产品、B 端伙伴做方案接单，所有难啃的拆改、翻新、多工种协同交付，由左右手一站式落地。」∞THE END11 月武汉年会，局旧改 1.0 正式发布本次局旧改 1.0，是左右手面向家装后市场的一次重要能力发布。在 11 月武汉左右手 11 周年年会现场，我们将完整拆解这套模式： 交付标准、工人培养体系、合作模式、落地案例 ，面向全国开放合作。局部翻新的风口已经到来，单纯单品安装的时代正在过去复合型交付能力，会成为下一轮竞争的 核心壁垒 。左右手期待和全国旧改公司、定制工厂、翻新服务商一起，抓住局旧改增量赛道，共建 稳定、靠谱、标准化 的局部翻新交付生态。